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サステナの社内浸透で見過ごされがちな「関心度合い」の罠とは(オルタナ)

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筆者らの研究では、サステナビリティの社内浸透を進める際、従業員一人ひとりの「関心度合い」にフォーカスした戦略が重要だと分かった。特に社内浸透の目的が「行動変容」だった場合、役職ごとの階層別研修だけでは

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